Soft Skills 1
В основе этой книги лежит очень хорошая и простая мысль: люди делятся на два типа по своим установкам. Одни нацелены на рост, другие - на данность. Первые каждую удачу или неудачу воспринимают как ценный опыт, вторые - как подтверждение или опровержение своих врождённых талантов. Понятно, что у первых больше ресурсов и гибкости, у вторых больше напористости, но ровно до тех пор пока они не сталкаваются с трудностями, которые они не могут преодолеть лишь за счёт своей "гениальности". Хорошая новость: установку можно менять.
Многие уверены, что способности даны человеку от рождения,так может ли человек развивать свои способности или они неизменны? Получится ли что-то изменить в семье,на работе или в учебе?
У каждого человека есть система взглядов на жизнь или установка. У большинства людей одна из двух:или установка на рост, или установка на данность. Установка на данность - убежденность,что наши способности "высечены из гранита". Это вызывает потребность самоутверждения. Ведь если ум, талант и ителлект даны нам от рождения, то просто необходимо продемонстрировать их окружающим. Другой вариант установка на рост - это уверенность, что любые наши качества и навыки можно улучшать. Врожденные таланты лишь определяют насколько много усилий предстоит потратить.
Установки влияют на то, насколько успешно мы учимся. Наиболее яркая разница в наших установках проявляется при переходе на другую ступеньку жизни, когда мы идем в школу, поступаем в университет или начинаем работать. И в школе, и в университете мы способны менять наши установки. Похвала и поощрения могут серьезно помочь, но поощрять надо не талант, а прикладываемые усилия.
Люди с разными установками любят по разному. В отношениях появляется второй участник, если у вас установка на рост, то совершенно понятно,что меняться может все и вы, и ваш партнер, и характер отношений. Установка на данность подсказывает,что для любви нужна мгновенная, полная и вечная совместимость. Люди с установкой на данность считают,что все хорошее происходит автоматически, как в волшебной истории "Золушки" или "Спящей красавицы". Если же над отношениями приходится работать,то не судьба, не сошлись характерами. В любых отношениях возникают трения, попробуйте посмотреть на них с точки зрения установки на рост: проблемы могут достичь понимания и большей близости.
Руководители,считающие себя гениями, могут быстро развалить компанию. Установки точно так же влияют на действия людей в бизнесе, как и в обычной жизни. Руководители с установкой на данность уделяют внимание собственному имиджу, а не компании. В итоге компания под руководством таких людей не выдерживает конкуренции. У руководителей с установкой на рост есть вера в потенциал каждого работника. Вместо того, чтобы попользоваться компанией,как проводником своего величия, они делают её двигателем роста для бизнеса. Они знают,что настоящая смелость - это быть открытым к переменам и новым идеям.
Установка на данность ограничивает достижения, заставляет топтаться на месте. Она превращает других людей в судей нашего успеха. Установка на рост способствует развитию наших талантов и приносит реальные плоды в учебе, работе и любви. Установки формируют наше восприятие мира, но их можно изменить. Перемены даются тяжело, но после них никогда никто не говорит, что они того не стоили.
Мы команда FEC23 online. И мы все очень разные, но у нас есть одна похожая цель, стать классными Full-stack разработчиками. Прочитав книгу "Гибкое сознание" Кэрол Дуэк, точно поняли, что каждый может стать успешным приложив усилия. Учитесь, развивайтесь и помните, что никакие тесты и эксперты не могут определить насколько умными или талантливыми вы будете.
"Не имеет значения, откуды ты пришел - важно, куда ты идёшь" Элла Фицджеральд